云顶集团3118

7月16日-17日，云顶集团3118药业上半年专业推广销售管理会顺利召开，公司党委书记夏春来、董事长钱振华、副总经理沈毅出席会议，来自全国各地的销售团队经理、常乐制药区域销售负责人、公司财务部、结算中心及销售各职能部门相关负责人参加会议。

钱振华主持会议并致开幕词，他代表公司感谢上半年各销售团队的辛勤付出并深入剖析了上半年销售工作开展情况，他希望各团队在下半年的销售征程中转换销售思路，适应医药营销新业态，强化合规管理，严格规范商业行为，加速转化公司创新成果，坚定销售发展信心。

会上，销售市场部作2025年上半年销售数据分析及公司新产品梳理；各销售团队逐一汇报上半年销售工作完成情况和下半年销售规划；结算中心讲解公司合规要求及注意事项、销售管理部及销售商务部作相关政策讲解；联晟医疗作自营产品推介。

在仔细听取各团队汇报后，沈毅作专业推广上半年工作总结及下半年重点工作布置，各团队下半年要紧盯年度目标不松懈，坚守合规管理不动摇，强化协同发展不停步。随后，会议对上半年完成“双过半”任务的销售团队进行了表彰。

          最后，夏春来作会议总结，他表示上半年成绩的取得来之不易，并强调上下同欲者胜，同舟共济者赢，下半年的销售工作要直面市场挑战，探寻发展机遇，开展破局行动。同时，他就下一步工作提出指导意见：一是高度重视专业推广团队，合力支持专业发展。要始终坚持专业推广团队作为公司产品销售主力军、创新产品主渠道和市场开拓主战场的重要地位；二是解放思想继续前行，转型升级开拓市场。要认清当前行业形势，分析团队自身优劣，及时调整营销策略；三是发挥部门服务作用，全面保障市场销售。相关职能部门要优化学术赋能、政务协同及业务保障服务，助推销售业务整体效能再提升；四是加强团队合作力度，支持药械融合发展。树立云顶集团3118“一盘棋” 思想，强化专业推广渠道内的协同联动，深化渠道外的横向合作，密切集团内部的联合协作，形成上下贯通、内外协同的强大合力；五是坚决守住全年指标，千方百计完成任务。要加大开发力度，抢占空白市场，狠抓重点品种，靠前维护上量，瞄准核心品种，积极推动市场开发，全力助推销售业绩再上新台阶。