云顶集团3118

7月29日下午，云顶集团3118药业研发2025年上半年工作总结大会在公司第十二会议室顺利召开。本次会议旨在全面回顾上半年研发成果、分析关键指标、部署下半年重点任务，并凝聚团队合力以加速创新药研发进程。公司领导班子成员、全体研发人员参加会议，公司党委副书记、纪委书记谭志刚主持会议。

会议伊始，与会人员共同观看巡礼片，全面回顾了公司2025年上半年科技创新工作所取得的成果。

随后，药物研究院副院长贾志祥通过数据和案例分析，详细通报了2025年上半年研发核心指标的完成情况；药物研究所副所长李家慧系统汇报了创新药研究工作进展，分享了多个管线项目的实验数据和推进计划；临床医学部经理谭琼作临床研究2025年上半年总结报告，彰显了公司在研临床试验兼顾合规与效率，为后续注册申报夯实基础。总工程师周良胜总结了对外合作与成果转化的阶段性成果，回顾了与国内外合作伙伴的技术交流、项目推进等方面成效。

接着，总经理牛犇作下半年研发工作任务布置，要求团队坚守年度目标不动摇、深化改革不懈怠，紧盯创新药获批和商业化时间表，强化项目精细化管理，严格管控风险点，确保转化率提升，进一步深化“研产销”一体化协同，全力提升企业核心竞争力。

会议最后，党委书记夏春来作总结讲话。他首先充分肯定了公司上半年研发工作所取得的优异成绩，推动云顶集团3118科技创新工作迈向量质齐升的新阶段、开创了培育新质生产力的新局面。

他强调，科技创新是医药企业抢占市场先机、实现高质量发展的核心驱动力。大家一是要统一思想、凝聚共识，拉高标杆树立头部思维，强化模范标兵意识，坚持总揽全局定位，保持奋进领跑姿态，不断推动产品创新、技术创新、管理创新，切实抢占科技创新高点，打造高价值创新成果矩阵。二是要强基固本、蓄力赋能，聚智聚力打造科创载体，紧紧围绕“两聚三高”的总要求，夯实“一核多极”科创平台，强化全链条人才生态，完善科技创新机制，不断增强科创主体的获得感和荣誉感；三是要优化配置、精细管控，全力以赴加快研发进度，实行研发任务清单化，坚持项目管理动态化，要赋能管理技术数智化，全方位提升项目管理水平，助推研发工作提早科学布局、提前节点完成；四是要靶向发力、提质增效，真抓实干推动成果转化，始终坚持以市场需求为导向，以价值创造为核心，完善成果转化机制，加快成果转化速率，提升成果转化价值，不断提升创新引领、攻坚突破的能力，为企业跨越式发展蓄势添彩。